Comme il est de tradition dans les systèmes de gouvernance actuels , les 100premiers jours de la gestion d’un cadre à la tête d’un service est l’occasion de rappeler les premiers pas. Ils ne sont pas forcément pas des actions qui sont menés à cause du temps absolument court. Mais c’est essentiellement un exposé de visions et de stratégies qui doivent commender la gestion future du service ou du département et ainsi promouvoir son emergence .
Bref, les 100 premiers jours donnent une indication de ce qui sera la gestion du cadre à la tête du service concerné.
En effet, l ’, , a pris fonction en insufflant une gouvernance de proximité, exigeante et résolument orientée vers les résultats.
Les cent premiers jours ont permis de structurer l’action du Département autour de trois priorités majeures :
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’́́ ’, ́ ́ ̀ ̀ ́́ .
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Dès son entrée en fonction, le Ministre a conduit des réunions de travail avec toutes les structures du Département : , , , ́ .
Cette démarche a permis d’harmoniser les priorités opérationnelles, d’identifier les urgences techniques et de réorienter les actions en vue d’une exécution plus cohérente des politiques publiques. Cette coordination renforcée constitue désormais un socle pour l’efficacité administrative et l’accélération des chantiers.
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Les cent premiers jours ont été marqués par la réalisation ou l’achèvement de projets majeurs.
( ) ( ) ont été mises en service, améliorant l’accès à l’électricité dans plusieurs localités rurales.
-, infrastructure stratégique, a été réceptionnée.
Le Ministre a également effectué des visites de terrain sur les principaux sites énergétiques, notamment ́––, , , ́ ́, permettant de donner des instructions opérationnelles pour la poursuite optimale des travaux.
’ ́ -, prévue le 22 novembre 2025, constitue un jalon majeur dans l’électrification rurale.
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L’une des avancées les plus significatives de ce début de prise de fonction réside dans la signature et l’adoption par le () des Accords de financement relatifs à la ’́ ’̀ ̀ ’́́ ́ ().
Cette phase, d’un coût global de , , ́ ̀ , ().
Son adoption ouvre la voie à l’intensification des travaux destinés à étendre et densifier les réseaux électriques dans les zones urbaines et rurales. Par ailleurs, le CNT a également adopté la Convention de financement conclue avec ́ (), d’un montant de , dédiée à la construction d’une ̀ et au développement du réseau de distribution de la ville de Kouroussa et des localités environnantes.
Cet investissement stratégique permettra d’accroître les capacités nationales de production, d’améliorer la stabilité du réseau et de renforcer la desserte dans des zones à fort potentiel socio-économique.
Pour terminer, les cent premiers jours du A témoignent d’une dynamique soutenue et d’une volonté politique affirmée de transformer le secteur énergétique.
Grâce à la combinaison d’actions de terrain, de réformes organisationnelles et de financements structurants, le Ministère de l’Énergie pose les bases d’une Guinée plus résiliente, plus électrifiée et plus équitable, en cohérence avec la vision du ’́, et les ambitions nationales de développement durable.
Service de Communication et des Relations Publiques
